你猜猜我萌不萌,VV,供应链党支部简报——总第四期

你猜猜我萌不萌

供应链党支部简报——总第四期

2022-06-24 你猜猜我萌不萌 阅读 1323
梶浦由記 - swordland-未知
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一、党建工作
1.2022年4月19日,6月10日供应链党支部在深入学习并认真领会《习近平关于坚持和完善党和国家监督体系论述摘编》,通过这次学习,采购处各位党员同志再一次全面地认识了我们党的重要性。党的十九届六中全会深刻总结党的百年奋斗重大成就和历史经验,将“坚持自我革命”概括为党百年奋斗的重要经验。习近平同志强调,勇于自我革命是我们党区别于其他政党的显著标志。
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2.2022年3月8日,国际三八妇女节,供应链党支部给各岗位女员工送温暖,发放水果等。仓储分厂有50%是女员工,真正的顶起了半边天,在这专属的节日中,感谢大家巾帼不让须眉。
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二、HSE工作
1.3月23日,仓储分厂组织各车间主任和技术员在成品库进行第二轮隐患排查活动,积极做到先发现,先消除,不留一个死角,不漏一个隐患。
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2.2022年4月28日,中化召开如何创建卓越运营采购体系线上会。星火采购工作作专题汇报,得到了与会中化领导的赞扬与认可:星火的采购工作非常脚踏实地、采购工作管理很受启发、非常有共鸣、把事情做到了极致、成本管理做得精益求精、中化将把星火采购工作的一些管理经验直接用到中化卓越运营里面。
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3.6月份,物流处举办2022年“安全生产月”启动仪式暨安全承诺签名活动。物流处紧紧围绕“安全生产月”活动主题,以防范各类事故为目的,开展全方位、多层次的宣传教育活动,进一步树牢安全发展理念,增强员工安全意识,推动公司安全生产形势持续稳定向好。
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4.6月2日上午,物流处组织了员工与承包商就第21个安全生产月主题宣传横幅进行签字活动;部门领导宣讲了公司《关于开展安全生产月消防安全“四个能力”建设活动》文件;最后全体员工进行了安全月主题宣誓。
5.仓储分厂在安全月组织现场安全答题,为全面落实部门安全工作部署,持续推进安全宣传教育,提升全体职工的安全防范意识和自救互救能力,2022年,供应链党支部开展了“2022年安全知识问答”活动。
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6.供应链党支部认真学习了安全事故案例,深刻吸取事故教训、举一反三 ,并结合工作实际展开讨论,要不断增强道路运输从业人员安全意识,严格开展安全生产相关法律法规和操作规程等安全教育培训,引导从业人员牢固树立“生命至上、安全第一”理念,严防从业人员冒险作业、涉险运营。从思想源头筑牢安全生产“防火墙”,营造人人重视安全、时时防范隐患、事事有人监督、处处杜绝违章的安全氛围。 
  安全是永恒的话题,是生产发展的重中之重。通过此次学习,大家纷纷表示在今后工作中要进一步坚守安全红线意识,筑牢安全防线,继续加强安全学习,强化安全意识,提高安全生产的理论知识和实践本领,做到对自己负责,对他人负责,使安全警钟长鸣于每一位职工的思想和行动中。 
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7.6月17日,采购处再次开展FORUS体系推行培训并布置了近期工作,截止目前,采购处已完成FORUS体系全员培训3次,完成相关制度更新3个,紧跟中国中化及本公司的FORUS体系推行脚步,坚持重在领导原则,坚持一致性、持续性、实效性、全员参与的原则,努力全面推行实施FORUS体系、建立HSE文化,为实现全球HSE领跑者愿景助力。
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三、EBS提升
1.物流处开展A3讨论,对货代管理提升各抒己见,提高分厂管理能力,通过问答方式重点讨论问题描述要点、目标值确定依据、当期状况调查思路-当前与标准是否一致、行动项跟踪展示等方面,使A3报告呈现环环相扣的逻辑。
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2.供应链党支部到氯碱分厂参观,首先由氯碱分厂的负责人为我们讲解氯碱分厂的工艺、产品以及管理模式,让我们了解到氯碱分厂对人员的培养模式。随后针样板装置的管理模块、HSE模块、安全模块、EBS模块、工艺模块、设备模块等多方面进行详细讲解。从KPI的建立到逐步分解KPI到每个模块并建立各模块的目标,制定年度计划,进行了细致且详细的解答。此次员工能力的学习,让我们了解到推动样板装置的目标不仅仅是装置得到改善,更重要的是同人员的能力也得到改善与提升。
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四、亮点工作
1.疫情期间管控严格,各种车辆来往受限,供应链党支部积极做好车辆接送工作,每天指派专人全程跟踪协助司机做好进出和装卸货工作,虽然增加了很多工作量,但是防疫人人有责,大家都能理解并很好的执行下去。
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2.新冠肺炎疫情席卷全国,全国上下、各行各业纷纷投入到这场战“疫”中,作为江西蓝星星火有机硅有限公司的一份子,我们物流处也在各方各面上为抗击疫情助力。
世界长袖第一人吴青峰用脸谱的冬案创作的《面面俱到》,表达不留死角、全面战“疫”的情景,同时也是通过这些神圣的脸谱表达早日驱走病毒恶魔的愿望。而物流处也为抗“疫”能够落到实处,遵守国家政策,严控厂纪厂规,告知所有人员为疫情防控所需做出的工作准备,严格控制进出车辆的人员体温管控,对运输车辆进行每日消毒,对高速来厂车辆的行程码星号进行工作处理。在外部运输上,严格控制外来司机的绿色行程码,核酸检测,同时积极配合安环处落实疫情防控工作,对司机进厂进行封条管控,每日的例行消毒也使我们工作得到了很大的安全保障。在内部运输上,我们严格控制疫情管控,对所有司机的安全健康状况进行检查反馈。发现异常情况及时进行报告处理,我觉得毫不夸张,他们就是这个时代的英雄。
面对当前疫情防控的严峻形势,为凝聚社会正能量,奏响时代主旋律,传播人间真善美,物流处同时也用宣传文化的力量助力疫情防控阻击战,厂内举办抗击疫情优秀宣传作品有奖征集活动,鼓励大家用书法、美术、漫画、前纸、戏曲、朗诵、诗歌、动漫等不同的形式进行创作,展现疫情防控一线的生动故事。作为物流处人员,大家都踊跃参与,为防控疫情作画。
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3.为进一步提升员工“四个能力建设”,严格落实“安全第一,预防为主”的安全工作方针,切实保障大家的生命安全和财产安全,物流处于2022年2月18日,积极开展重大危险源专项应急演练。
警报响起,物流处共19名人员进行紧急疏散,现场人员第一时间通知中控室,并采取紧急措施,中控室人员第一时间通知消防队的同时关闭总阀,后班长及车间主任及物流处处长第一时间赶赴现场进行救援指挥,启动物流处应急预案,救援组人员就近用消防炮,于现场进行灭火,坚持了5分钟左右,消防队赶赴现场,共同协作灭火。大家都利用短暂的时间,完成了自己能做到的各项工作,后全部到达安全场地,物流处处长宋晓黎做疏散总结并宣布紧急疏散演练安全顺利结束。
“安全无小事,警钟需长鸣”,2个小时过去了,没有遗憾、没有遗漏,物流处共19人全部实操演练,提高了全体的安全意识,普及了消防知识,对大家今后进一步做好安全工作、保障全体安全起到了极大地促进作用。让我们心中有爱,关注安全,用责任履职,用行动消灾,为物流处全体人员的安全,担当尽责。
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4.6月,物流处运输路线招标启动会开展安全工作实际,开展以“落实安全责任,推动安全发展”为主督导检查,靠实责任增强“执行力”。根据工作方案,物流处承运商开展“我为制度做诊断”、“推行“三进”,安全宣传增强“渗透力”。6月中旬以来,承运商启动安全宣传进基层、进实战演练,应急处置增强“战斗力”。
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5.为了加强党组织自身管理,提高团队伍的整体素质,把素质好、能力强、热情高的优秀党员选到党干部岗位,为党支部提供有力的组织保障,并服务好党员青年。
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6.2022年一季度末到5月,受国际新冠疫情、俄乌战争及国内疫情防控和经济政策的影响,各个物资都继续面临供货紧张、物流不畅的局面。为了更好的应对市场的突变、确保各项物资到货及时并且降低采购成本,采购处运用EBS工具开展了市场行情分析活动。不同采购员不仅介绍了大宗商品,如硅块、甲醇、煤、盐、天然气、硫酸、纯碱、钢材、电缆等物资的市场及供需情况,还从电气、仪表、泵等设备的构造、材料组成、加工等维度给我们就设备的价格构成上了精彩的一堂课。
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7.受新冠疫情影响、随着复工复产的推进以及夏季淡季的逐步结束,政策支持措施不断,保供稳价推动大宗原料市场企稳运行。面临疫情下的特殊市场影响,采购处最大化化危机为机遇。择机下单,根据市场变化及时调整采购策略,在保障生产、备足安全库存之外,2022年1-5月份实现采购收益2600万元。
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总指导:张晓东
审核:宋晓黎、陈明、熊萍
素材提供:曹斌、陈琳娜、龙天琪
责任编辑:龙天琪
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